今年以来，金塔县把公立医院改革与高质量发展作为深化医药卫生体制改革、推进城乡融合发展的抓手，锚定“县级强、乡级活、上下联、信息通”目标，精准实施“四个转变”改革举措，持续完善县域医疗服务体系，为群众提供更加优质便捷高效的医疗卫生服务。

金塔县着力推动优质医疗资源扩容下沉，从信息技术、人力资源、转诊服务三个方面发力，打通服务群众“最后一公里”。县域远程影像中心、远程心电中心、远程会诊中心高效运转，专家线上为基层完成诊断1.89万例，“互联网+医疗服务”格局加快构建。35人的县级柔性帮扶、巡回医疗队伍长期扎根乡镇卫生院和重点村卫生室，推广穴位埋线、关节腔穿刺等28项新技术，常态化开展定点坐诊、查房会诊、健康指导，服务群众1.2万余人次。严格落实县域内双向转诊“三优先”服务，规范患者上下转流程，有序组织基层接转县级医院急性病恢复期和术后康复期患者96人次，延伸服务286人次。今年上半年，县域基层诊疗量占比较去年同期提升9.8个百分点，“乡检查、县诊断、乡治疗”服务模式成效显现。

金塔县坚持预防为主、医防融合，推动健康管理关口前移、服务重心下沉。组建“县级专家+基层全科+公卫医师+乡村医生”全专融合家庭医生签约团队，实行慢病三色分级管控，精准对接高危人群，77名慢性病加重患者得到县内住院救治，523人获得门诊治疗或健康指导，形成闭环健康管理。开展“健康体检进小区”活动，深入各小区开展10轮次入户健康体检，服务群众416人次。打造“小板凳·大健康课堂”系列活动，把健康服务送到群众“家门口”，惠及群众3600余人次。依托媒体平台开设多个特色科普专栏，发布科普健康视频36期、各类资讯300余篇，举办健康直播7场，线上受众超3万人次。

围绕引才、育才、用才全链条，金塔县打出人才建设组合拳。近两年，通过校园招聘、紧缺人才引进吸纳卫生专业技术人员73名，建成省内三甲医院专家工作站2个、专科联盟18个，170名编外人员落实同工同酬。搭建由学科带头人、业务骨干、青年后备人才组成共138人的三级人才梯队，推行师徒结对等师承教育模式，选派46名业务骨干赴三甲医院进修学习。邀请省内外8家三甲医院的28名专家常态化业务指导，开展新业务、新技术56项，完成复杂手术与介入治疗162例，填补县域22项技术空白。做强优势专科，培育康复、老年医学等特色专科，挖掘并系统推广飞针、火针等10项中医特色诊疗技术，逐步实现医疗技术从“输血式”向“造血式”转变。

金塔县坚持党对公立医院全面领导，做深做实“红色领航・健康金塔”党建品牌，理顺医共体13个分院支部隶属关系，落实党委领导下院长负责制，乡镇医疗机构党组织书记“一肩挑”占比达81.8%。健全公立医院运营管理体系，优化绩效考核方案，绩效分配向临床一线、下沉医护倾斜，严控运行成本，行政后勤支出同比下降2.1%，医院管理费用下降3.6%。今年1月至6月，全县公立医院医疗服务收入占比41.73%，检查检验相关费用持续下降，门诊、住院次均费用同比分别下降5.45%、3.58%，患者综合满意度达94.6%，县级公立医院收支实现平衡。紧盯药耗采购、项目招标等重点领域，常态化开展廉政风险排查和行业专项整治，纠治医疗卫生领域不正之风，营造风清气正的行医环境。

通过“四个转变”系统改革，金塔县县域医疗卫生服务能力持续增强，群众看病就医获得感不断提升，公立医院高质量发展示范建设取得实实在在成效。