为进一步规范物资全流程管理，压实物资管控责任，堵塞管理漏洞、防范廉洁风险，持续提升物资集约化、规范化、精细化管理水平，近日，国网玉门市供电公司纪委聚焦物资采购、仓储保管、领用发放、废旧处置全链条，多措并举做实做细物资管理监督保障工作，以严监督、强管控、提质效为公司物资管理提供支撑保障。

聚焦全链管控，规范流程闭环管理。公司纪委坚持问题导向、源头治理，构建“全覆盖、无死角、可追溯”的物资管理监督体系，将监督关口前移，嵌入物资管理各个关键环节。严格落实物资标准化管理要求，规范物资计划提报、到货验收、入库登记、限额领用、结余退回、废旧处置全流程手续，做到流程规范、资料齐全、全程留痕、闭环可查。常态化开展物资专项排查与库存盘点工作，重点核查在库物资、项目结余物资、班组专业仓物资，及时整改账实不符、物资混放、台账更新不及时、物资闲置积压等共性问题。严格推行“按需申领、限额发放、专款专用”管理模式，杜绝超领冒领、随意领用、浪费流失等现象，最大限度盘活存量物资、压降库存积压，实现物资资源高效利用。

聚焦精准监督，筑牢廉洁风控堤坝。针对物资领域廉政风险高、关键节点多的特点，公司纪委建立“业务自查+纪检督查”双向监督机制，组建专项监督小组，紧盯物资验收审核、供应商对接、物资调拨、废旧物资处置等廉政高风险点位，梳理岗位风险清单、明确防控举措、压实岗位责任。创新落实常态化监督检查机制，采取“四不两直”抽查、台账核验、现场核查相结合的方式，严查物资管理中的薄弱环节和突出问题，坚决杜绝人情操作、违规处置、私领私用等违纪违规行为。同时，常态化开展物资管理人员廉洁警示教育，剖析物资领域典型微腐败案例，督促仓储、物资管理、项目经办人员严守纪律规矩，明晰权力边界，时刻做到知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢物资管理廉洁防线。

聚焦提质增效，夯实保供服务根基。公司纪委坚持监督与服务并重、规范与增效并举，以严格监督倒逼物资管理提质升级。在严守合规底线的基础上，持续优化物资领用、调拨、应急出库流程，简化合规审批环节，保障日常运维、电网改造、故障抢修、迎峰保供等重点工作物资快速到位。同步强化废旧物资规范化处置管理，严格执行登记、评估、审批、处置全流程制度，规范处置程序、严防资产流失，实现国有资产保值增值。同时，建立物资动态管控机制，定期梳理闲置、结余物资，统筹内部调剂利旧，有效降低采购成本、提升物资周转效率，切实把监督成效转化为管理效能、保供效能。

下一步，国网玉门市供电公司纪委将持续抓实物资全链条监督管理，常态化开展专项督查与自查自纠，不断补齐管理短板、健全长效机制，规范物资管理秩序、净化从业环境，以精细化监督、规范化管理、高效化保供，为公司电网高质量发展提供坚实可靠的物资保障和纪律保障。