为纵深推进全面从严治党，落实上级公司党风廉政建设和反腐工作部署，国网玉门市供电公司立足纪检工作实际，打破传统“念文件、看影片”单一说教模式，以分层施教、阵地浸润、场景实践、家风共建四大创新路径，推动廉洁教育走深走实，持续筑牢干部员工拒腐防变思想根基。

分层精准施教，廉教靶向发力，破解“大水漫灌”难题。结合岗位层级多、风险差异大的特点，公司纪委摒弃“一刀切”集中学习，建立分类廉洁教育体系，实现“因人施教、按需施教”。针对领导班子、中层管理人员，抓实“头雁廉训”，每月结合党委理论学习中心组、纪委扩大会议开展廉政专题研学，聚焦电网项目招投标、工程验收、物资管理等高风险领域，系统学习纪律条例、违规典型案例，常态化开展任前廉政谈话、党风廉政约谈，压实“一岗双责”。累计开展中层廉政谈话16人次，专题研讨6场。针对供电所所长、台区经理、业扩专责、物资管理员等一线关键岗位，开设岗位廉洁微课堂，推行晨会“十分钟纪法小课”制度，结合基层高频风险点，剖析私揽客户工程、违规收受土特产、优亲厚友办理用电、电费收缴不规范等行业“微腐败”案例，下发岗位廉洁风险提示，逐项标注岗位禁令、防控举措，同时深入解读纪律红线，消除廉洁教育盲区。

线上线下阵地融合，全域浸润廉韵，实现“抬头见廉、随处思廉”。公司纪委持续构建立体化廉洁文化宣传矩阵，让廉洁氛围融入办公、服务、作业全场景，变被动学习为耳濡目染。线下打造实体清廉阵地，在机关办公楼打造廉政文化长廊，7个基层供电所全覆盖建设“廉洁文化角”，摆放廉洁书籍、警示展板，职工食堂、职工宿舍走廊悬挂廉洁标语海报，员工日常工作生活随时接受廉洁熏陶。每季度组织干部职工走进当地廉政教育基地开展沉浸式实景教学，通过参观看守所实况、违纪案件展板直观感受违纪代价。线上搭建全员学廉廉教平台，依托公司系统网站发布纪律条款、系统警示案例等，同时在微信、班组工作群不定期推送纪法知识点、典型违纪违法案例、廉洁小故事，打破时间、空间限制，员工碎片化时间即可自主学习廉洁知识。

实景实践赋能教学，深挖风险自省，推动“被动听课、主动自省”转变。公司纪委创新宣教模式，跳出书本框架，推出情景化、实战化廉教新模式，让纪律规矩入脑入心。由纪委牵头，梳理业扩报装、工程结算、客户抢修、物资领用四大高频风险场景，收集整理廉洁微视频情景剧，编制成片，组织职工集中观看，深度感悟基层服务中送礼请托、人情干扰等真实情境，观看后开展案例复盘，全员讨论辨析边界红线，深刻反省自身。同时参与《一杯酒毁一生》微视频制作，让职工子女说出自己的真切感言，深刻反思酒醉驾的代价。推行“算账自省”专题活动，组织全员算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账“人生五笔账”，结合基层员工真实违纪处分案例，对比违规得失，引导干部员工认清微小违纪带来的终身影响。纪检队伍下沉送廉，深入田间台区、施工现场、乡镇供电所流动宣讲，在抢修间隙、台区巡检现场开展“微廉课”，打通廉洁教育“最后一公里”。

深耕家风助廉共建，拓宽监督维度，筑牢“八小时内、外”廉洁防线。公司纪委坚持“八小时内严管、八小时外守护”，把廉洁教育延伸至员工家庭，构建“单位+家庭”双重防腐屏障。常态化开展廉洁家访活动，对中层干部、关键岗位员工上门走访，与家属面对面沟通，讲解岗位廉洁风险，发放《家庭助廉倡议书》，引导家属当好“廉内助”，及时提醒约束亲属人情往来。组织关键岗位员工家属共同参观廉政文化长廊，以家庭温情筑牢拒腐防变第二道防线。公司纪委坚持廉洁教育不脱离中心工作，推动廉教成果转化为供电服务实效。依托常态化廉洁教育，全面排查基层小微权力风险，建立小微权力清单，规范低压报装、计量更换、台区运维全流程，针对群众反映突出的用电服务作风问题开展专项整治，杜绝吃拿卡要、推诿拖延等行为。

下一步，国网玉门市供电公司纪委将持续丰富廉洁教育载体、优化廉教形式，做强“清廉酒供”廉洁文化建设，不断推动廉洁教育常态化、长效化，以坚实廉洁根基护航公司电网高质量发展。