近年来，酒泉市财政局以财政科学管理试点为抓手，坚持改革创新、系统施策，全方位构建“制度先行、链条闭环、评价精准、应用有力”的预算绩效管理体系，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”导向，推动预算绩效管理提质增效、向纵深发展。

制度先行强根基，织密绩效管理 “保障网”。酒泉市财政局锚定制度建设核心，构建“1+5+N”预算绩效管理制度体系，形成上下贯通、覆盖全面的制度框架。“1”为酒泉市委、市政府实施意见，统筹引领总体方向；“5”为聚焦事前评估、目标管理等五大环节，健全全过程管理规范；“N”为配套预算评审、第三方管理等细则，筑牢事前防范、事中管控、事后问效的闭环机制。同时，将其纳入市管领导班子年度考核，层层压实主体责任，确保试点工作抓实见效。

闭环管理抓关键，拧紧资金使用 “责任链”。酒泉市财政局严把绩效目标编审“入口关”，坚持“谁申请资金、谁编制目标”原则，将绩效目标作为预算前置条件，实现与预算同部署、同申报、同审核、同批复的“四同步”。强化运行监控“过程关”，实行“红黄绿灯”预警及整改联动机制，做实“双监控”，2025年通过调整支出、暂缓拨付等措施纠偏，盘活“趴账”及低效资金5887.71万元，切实提升资金使用效率。狠抓结果应用“出口关”，建立绩效与预算刚性挂钩机制，2026年市级整合压减专项项目58个、取消172个，涉及资金6.05亿元，凸显绩效管理“指挥棒”作用。

多维评价提质效，激活资源配置 “动力源”。酒泉市财政局构建单位自评、部门评价、财政评价“三位一体”模式，实现预算单位自评全覆盖。每年按不低于年度预算的20%开展部门重点评价，五年实现全覆盖。2025年完成232个项目的财政重点评价，覆盖资金56.1亿元，精准锁定资金使用薄弱环节，提升预算管理质效。创新开展评价报告质量评估，强化结果刚性运用，以评价促整改、促优化，推动政策完善、支出结构调整和财政资源配置效率提升，实现“以评增效”的目标。