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组织赋能 服务优化——敦煌市沙州镇构建党建引领物业服务基层善治新样本
时间:2025-05-20 09:21:02 来源:酒泉日报 阅读量:58 作者:王 静

近年来,敦煌市沙州镇坚持以党建为引领,将物业服务深度融入社区治理体系,通过实施组织赋能、机制创新、服务升级等务实举措,有效破解基层治理中的痛点难点问题,构建起共建共治共享基层治理新格局,筑牢了“红色物业”治理根基。通过精细化服务持续擦亮文明城市名片,切实将基层治理成效转化为看得见、摸得着的民生福祉。

党建引领 筑牢红色根基

沙州镇坚持把党组织建在小区里、楼栋中,构建起“社区党委—网格党支部—楼宇党小组—党员中心户”四级组织架构,实现党的组织和工作在小区楼院全覆盖。在古城社区银山丽景三期,成立由社区党组织书记与物业企业负责人牵头的党建联盟,组建丽景党支部,通过“一堂生动党课、践行初心使命”“一场红色电影、激发爱国情怀”等“五个一”党史教育活动,将党的思想浸润到居民生活。桥北社区依托天河湾保安室成立“红色物业”功能性党支部,选拔“党员中心户”对接社区与物业,推动“社区—网格—微网格—党员中心户”四级体系高效运转,让党旗在基层治理一线高高飘扬。

沙州镇推行“双向进入、交叉任职”机制,社区网格长(党员)兼任业委会成员,业委会主任兼任网格副网格长,物业企业党员负责人担任社区“大党委”兼职委员,形成“你中有我、我中有你”的治理共同体。文庙社区盛世华庭小区组建由党员中心户、网格员、物业人员、社区民警组成的“红色管家”队伍,党员在环境整治、纠纷调解中亮身份、当先锋,全年解决居民诉求47件。至目前,全镇227个楼院中,120个成立业委会,90个建立自管小组,6个推选楼栋长,居民自治组织覆盖率达95%,基层治理“主心骨”作用显著增强。

机制创新 构建红色体系

沙州镇创新“一团一会一组”协商模式(即管家领导团、管家议事会、管家执行组),推动多元主体共商共治。古城社区“红色管家·享家计划”中,商户、业主、居民代表通过议事会解决停车难、买菜难等问题30余件;桥北社区推行“三级三商”机制,一级问题由网格员与物业现场解决,二级问题组织业委会共商,三级问题联动职能部门联办,累计召开协商例会17场,解决飞线充电、垃圾分类等问题18项。沙州镇推行“五到网格”工作法(组织建到网格、力量沉到网格、职责定到网格、问题解到网格、服务送到网格),让治理触角延伸至每个角落,实现“居民服务零距离、矛盾化解零积存”。

落实《敦煌市物业服务企业考核暂行办法》,建立“红黑榜”制度,每季度对辖区29家物业企业开展量化考评,累计通报整改5家、清退2家,倒逼服务提质。推行服务事项全公开,镇辖区137个物管小区设立公示栏,公开服务内容、收费标准等信息,建立收费台账,让居民明明白白消费。文庙社区盛世华庭小区实施“最美楼道评选”“红色管家每日十问”等机制,通过“道德银行”积分兑换,激发居民参与治理热情,小区环境卫生、公共秩序显著改善。

打造“智慧沙州”治理平台,完善“群众点单—线上派单—党员接单—结果反馈”流程,累计处理环境卫生、政策咨询等诉求433件,办结率达98%。桥北社区线上线下开通“邻里信箱”,2024年以来通过12345热线、网格微信群解决居民问题20件;古城社区利用“沙州郡城党建综合体”“网格驿站”等阵地,开展“网格夜话”“民情恳谈会”,收集老旧小区改造、停车场设置等意见420条,实现“数据多跑路、群众少跑腿”。

服务升级 彰显红色温度

沙州镇聚焦居民急难愁盼问题,开展红色服务专项行动。针对电动车充电难题,全镇143个小区安装集中充电桩1万余孔,镇政府补贴5.5万元,飞线充电治理覆盖率达80%;围绕老旧小区环境整治,拆墙并院6000平方米,新增停车位146个,改造背街小巷墙面3410平方米,人居环境焕然一新。桥北社区推出“红丝带”服务,为50余名独居老人提供代购、陪护等服务;文庙社区盛世华庭小区开设假期托管班,解决双职工家庭后顾之忧,“一老一小”服务成为红色物业暖心标配。

沙州镇组建“红邻”志愿服务队、“家园达人”等队伍,常态化开展邻里互助、政策宣传、文明劝导等活动。古城社区“红色管家执行组”化身基层治理多面手,是困难群体的“暖心后勤队”、环境整治的“攻坚尖刀排”、安全防线的“流动宣传员”,定期走访慰问38户低保家庭并建立“一对一”帮扶档案;累计清理卫生死角217处、清运积存垃圾30吨;通过楼院民情恳谈会、楼栋微信群开展防诈知识讲座19场次,覆盖3000余人次,用“铁脚板”跑出服务加速度。文庙社区联合物业举办包粽子、写春联等文化活动,增进邻里情谊,构建“熟人社区”。全镇556个党员示范岗、1768名在职党员“双报到”,累计开展志愿服务2644次,形成“党员带头、群众参与”的共治热潮。

制定《住宅物业示范小区创建方案》,重点培育11个“红色物业示范小区”,通过“以点带面”提升整体服务水平。文庙社区盛世华庭小区打造“红色小屋”,集红色教育、协商议事、便民服务于一体,成为居民的“精神家园”;桥北社区“五有片区”(有党组织、自治组织、服务平台、居民公约、自治活动)建设经验在全镇推广,带动8个社区对标创建。引进城关物业等优质企业,通过整合资源,推动物业管理从“粗放型”向“精细化”转型,群众物业服务满意度显著提升。

如今在沙州镇,党组织凝聚力显著增强,物业投诉量持续下降,居民参与治理热情高涨,8个社区全部获“全省文明社区”称号,“红色物业”已成为激活基层治理的“新引擎”。

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