为进一步深化内部管理，提升党支部核心竞争力，西北销售玉门分公司业财党支部充分发挥战斗堡垒作用，开展“业财融合共探ERP升级之路”主题党日活动，围绕大集中ERP系统上线运行展开交流研讨，为提升新系统运行效率、促进管理升级注入强劲动力。

讨论会上，大家围绕新系统上线以来日常工作中的亲身体验及易发易错问题，进行讨论交流，分享解决措施和意见建议。大家一致认为，应构建常态化联合学习机制，定期组织财务与业务人员共同参与培训、案例研讨等活动，增进彼此对业务运行难点和财务管控重点的理解，建立高效畅通的问题协调机制，确保在系统操作及日常运行过程中，财务与业务人员双方能够实时同步信息、快速响应问题、协同制定解决方案，保障分公司油品结算、运费结算等关键业务流程的高效运转。

此次专题讨论成果丰硕，不仅为大集中ERP系统后续应用的优化升级与稳定运行绘制了清晰路线图，更极大地增强了业财党支部的凝聚力与向心力。全体参会党员纷纷表示，将以此次讨论为全新起点，立足本职岗位，充分发挥党员先锋模范作用，在推进支部与部门内部管理深化与提升的实践中，贡献智慧与力量。