今年以来，国网瓜州县供电公司围绕“四规”专项整治行动，积极安排部署，以“抓作风提升、强过程监督”为抓手，在把关定向、立体协同、见行见效上下足功夫，为推动各项任务落实营造了良好的发展环境。

深学细悟笃行，在把舵定向上下功夫。公司认真学习贯彻党的二十届三中全会精神、国家电网公司和省、市公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，狠抓作风建设，锚定年度各项目标任务，领导班子紧密围绕年度既定思路和目标不动摇，团结一致、真抓实干，按照工作要求，压紧压实政治责任，推动“两个责任”层层落实、一贯到底。发挥领导班子“领头雁”作用，与部门、班所建立包抓督帮关系，细化落实领导班子包抓基层单位机制，量化督导帮扶成效考核，持续加强对帮扶工作质量的监督力度，把被帮扶单位业绩指标作为包联领导抓作风建设成效的重要评价，形成“头雁领航，群雁跟飞”的良好格局。

聚焦监督重点，在立体协同上下功夫。围绕作风建设“十六字”要求，围绕锚定“一个战略目标”，聚焦“两个主攻方向”，抓好“五个统筹”的总体要求。深化党组织扛牢主体责任、纪检专业组织协调作用发挥、领导班子 “一岗双责” 履行、职能部门专业监督的立体协同监督体系应用，结合“一卡一单一册”在基层站所的全面应用，不定期对公司职能部门、供电所、班组开展明察暗访和自查自纠，坚决整治不作为、不落实的人和事，围绕工作作风、安全管理、优质服务、工作纪律等方面，扎实开展整顿工作作风、严肃工作纪律专项行动，切实让作风在一线检验，让效能在一线显现，让小微权力在立体监督下运行。

形成监督合力，在见行见效上下功夫。完善作风建设“惩、治、防”工作全链条，聚焦重点项目建设、重点工作落实、重要指标提升工作中的工作作风、工作纪律及漠视侵害群众利益等问题，开展监督检查，针对各专业领域的专项监督，建立部门融合联动机制，强化专业互补、信息共享，切实发挥各专业所长，形成融合监督执纪合力，推进了纪检监督工作在各专业领域的有效实施，围绕工单压降、现场安全管控、标准化作业、工程项目推进、供电服务保障等中心工作，开展融合监督，不断压紧压实责任，形成责任明确，环环相扣的监督链条。