“3310开关本体照片清晰，压力标记清晰，压力0.54Mpa，请现场核对压力值是否一致。”10月29日，国网酒泉供电公司变电运维中心（以下简称中心）工作人员对330千伏方华变智能巡检系统进行验收，至此，中心所辖42座110千伏及以上变电站智能巡检系统建设任务全部完成。

中心积极推进智能巡检系统建设，认真落实生产工区“五级五控”体系建设要求，成立专项工作组，制定实施方案，细化管理分工，明确任务节点。以“四聚焦四提升”为抓手，紧扣生产作业安全性、标准化、高质效，严格落实安全管控职责，健全管控机制，提升专业核心竞争力，打造“五级五控”示范工区。

聚焦现场风险管控，提升安全履职能力。中心坚持“现场为要”，探索优化管理模式，固化管理人员轮班驻站工作机制。每周安排专责，分别到偏远班组驻站，监督落实各项安全职责，严格落实电网风险及倒闸操作到岗要求。前三季度管控五级电网风险15项，六级电网风险41项，倒闸操作67694项。圆满完成第七届敦煌文博会、“神舟十八号”“神舟十九号”载人飞船发射等各类重大保电任务，实现了保电期间主网设备“零故障”的保电目标。

聚焦设备主人履责，提升精益管理水平。为进一步落实“设备主人制”要求，激发履责积极性，中心制定专业“领跑人”、现场管控“明白人”“优秀设备主人”等评选方案，定期组织开展评比活动，职工的专业管理能力、专业技能水平显著提升。同时，增设班组专业工作负责人及“五大员”，合理评定班组人员贡献，优化绩效激励，拉开收入差距，进一步激发履职活力。前三季度，设备主人深度参与现场勘查178次，参与施工方案会审及可研初设评审35次，运维人员参与现场安全监督履职1527人次。

聚焦人员技能培训，提升核心业务能力。中心聚焦35周岁以下青年员工，围绕“三青”梯队式培养体系，为7名新入职员工配备“双导师”，为27名青年员工分配专业管理辅助岗位职责，开展管理岗位实践锻炼138人。常态化开展班组长履职述职评议考核和专题培训，对履职能力进行阶段性考核，持续提升综合素质。通过加强核心业务能力培训、补充配置钳形电流表等仪器仪表86台套，3个集控站Ⅰ、Ⅱ类关键业务自主实施能力覆盖率均提升至100％。

聚焦专业数字转型，提升运维工作效率。为加快现代设备管理体系建设，围绕“提质效、快推进、全覆盖、促应用”思路，中心积极建设“人工＋智能巡检系统＋无人机”协同的高效“空天地”立体巡检模式，全方位对变电站开展精细化巡视。所辖站智能巡检系统建设任务已全面完成，前三季度开展远程智能巡视13862次，发现一般缺陷145条，巡视效率提升80％，开展“一键顺控”操作398次，一键顺控技术应用率提升至92％。

国网酒泉供电公司变电运维中心将结合工作实际，认真摸排短板弱项，梳理管理流程，健全工作机制，挖掘典型经验，大力推进“五级五控”体系建设，当好辖区电网可靠稳定运行的“顶梁柱”。