“相比于以前，我们的确感觉到压力小了，担子也轻了。现在可以把过去做大量报表和记录的时间更多地用在安全生产和优质服务上，提升了我们的业务能力和服务水平。”提起班组减负，党城湾镇供电所班员谢建海感触良多。

笔者了解到，为认真落实国网公司及省公司基层减负工作要求，切实减轻基层负担，让基层管理更加精细化、规范化和标准化。自2019年以来，该公司组织相关专业人员走基层、进一线，走访基层站所，深入了解基层班组情况，征求广大员工意见，根据公司实际情况，全面梳理各班组日常工作，制定减负措施，砍记录、减会议、重安全、优服务、增活力，为基层班组打造风清气爽的工作环境，进一步保障了供电服务和供电能力的提升。

按照上级要求，该公司结合管理需求，多举措落实基层班组减负、减压。一是为职工思想减负，通过“三项制度”改革，选拔任用能吃苦、讲担当、善管理的职工担任基层班组长，发挥引领作用。二是强化“四减负”，即系统“减负”、报表“减负”、资料盒“减负”及会议文件“减负”，各基层班组统一执行省公司固化的各类报表。三是加强移动作业终端和应用规范化管理，大力推行减负新技术推广应用，深入推广网上国网、安全风险管控平台、i国网、国网商旅等各类APP的应用，减少纸质资料的大量报送及重复填写修改，减少不必要的流程，节省大量时间，减少基层人员工作压力。 经过两年的工作落实，班组减负工作已取得一定阶段性的成效。但我们也清楚地认识到基层减负是“攻坚战”，更是“持久战”。

2021年，该公司将严格落实上级工作要求，深化减负成果推广应用，以“服务基层一线，降低基层负担，提升基层获得感”为工作目标，巩固减负成果，狠抓问题治理，重实干、求实效，以管理减负、系统减负、数据和报表减负、移动应用整合为抓手，坚持不懈，上下协同，确保减负工作不反弹、不走样。同时建立班组减负监督、检查长效机制，固化班组减负成果，使各基层班组可以轻装上阵，把多余充足的时间和精力投入到抓安全生产、设备维护、优质服务等各项工作中去，让班组“轻装上阵”，从而提高班组工作效率和供电服务水平。